中国彩电业掀AI热浪能否踢赢“世界杯”?
2018-02-07 12:07:56
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来源: 第一财经

(原标题:中国彩电业掀AI热浪 能否踢赢“世界杯”?)

告别“严寒”的2017年,中国彩电企业今年高举AI(人工智能)大旗,欲开辟新的发展空间,创维在2018CES上发布电视AI芯片,海信上周发布VIDAA AI人工智能电视系统,TCL多媒体已更名TCL电子为整合智能家居埋下伏笔。

今年有世界杯足球赛,将是彩电业的“大年”。TCL集团2月5日签约足球巨星内马尔作为形象代言人,海信已是俄罗斯世界杯的官方赞助商,30岁的创维也在酝酿大动作。

全球彩电业前十强里,中国企业已占了四席。从2017年品牌出货量看,TCL、海信分别是全球彩电业的第三、第四名,创维、海尔也进入了前十。不过,三星、LG依然是前面的两座“大山”,被富士康“赋能”的夏普也积极进攻。中国企业能否踢赢彩电世界杯呢?

AI热浪

2018CES上,创维展示了自主研发的AI画质芯片,具有超级4K增补等功能。同时,其智慧家庭有两个展示区域:一是基于谷歌生态,主要面对北美市场;二是基于中国市场的生态,把创维冰箱、空调、洗衣机等也接入,还包括各种电视外设产品。

创维集团研发总部软件院院长王志国2018CES期间接受第一财经独家专访时表示,“中国彩电的AI化是大趋势,从部分使用AI功能,到未来完全抛控制器。未来电视将是有鼻子、有脸,像人一样的拟人化产品。创维的人工智能布局,会慎重选择合作伙伴,突破性进行创新,重点是能够真正抛弃遥控器,改善、改进和方便我们使用智能电视里面各项服务。”

谈及人工智能的发展蓝图,王志国透露,创维基于电视机的优势,正在扩展冰箱、洗衣机、空调等家电业务,已基本完成布局。下一步,创维一方面向内容延伸,另一方面向部件、小家电甚至厨卫产品延伸,它们与电视自动联网,完成向家庭娱乐、家庭服务体系的扩充。

创维的创始人、大股东黄宏已扩展了智能汽车业务。王志国说,创维希望从智能家庭延伸到智能出行。无人驾驶技术成熟后,将来汽车不需要花精力去驾驶,腾出时间在汽车里享受影音娱乐服务,“这一切串起来,构成了创维AI的发展蓝图”。

与之匹配的是,创维的酷开系统已从智能电视操作系统,扩展为智能家居操作系统。王志国说,软件平台、控制协议一定是自我研发,但配套产品创维希望与国内其它优秀的制造厂合作,让它们的产品植入创维的智能模块,通过创维的智能电视平台对外售卖。“消费者买了我们的电视后,可以在电视上买到与我们的电视匹配的商品,形成智能家居生态体系。”

海信同样“雄心壮志”。1月31日,海信在北京发布VIDAA AI人工智能电视系统。海信集团首席科学家王志浩认为,人工智能技术与智能电视的结合,让电视具有语音识别、图像识别、自然语言处理和机器学习的能力,基于大数据的基础,使电视具备了用户的“思维能力”和“学习能力”。“电视将成为覆盖用户生活全场景的助手。”

如,海信电视的智能语音能听懂普通话、粤语、四川话、湖南话、上海话、闽南话八种发音;播放电影、电视剧时,图像识别可进行人物识别、物品识别、台标识别、二维码识别。

王志浩直言,智能手机已经渗透到影音娱乐、交通出行、知识教育、智能家庭、生活服务、信息查询、个人助手等方方面面,但是“智能电视对生活场景的覆盖不足10%”,只覆盖影音娱乐、知识教育等方面。

为此,海信正在搭建人工智能电视开放生态平台。VIDAA AI工智能系统将打通用户衣食住行娱乐34大类、上百种主流生活场景服务,电视不再是简单的影音服务,外卖、翻译、打车、酒店、机票预订、购物、百科问答等主流生活服务均可在电视端实现。

王志浩还透露,海信已将人工智能技术应用到智能电视、智慧家居、智能交通、智慧医疗乃至研发、制造和管理领域,并有 “三朵云”:“聚好看”智能电视运营平台拥有超过3000万在线用户;海信智慧家居云平台为冰箱、空调、洗衣机等家电提供云端智能应用服务;海信智慧城市云平台为智能交通、智能楼宇、智能社区、智能政务提供云端大数据运营服务。

TCL也有布局。TCL集团副总裁、TCL多媒体CEO王成今年1月在一个彩电行业峰会上坦言,碎片化给电视的使用带来很大冲击,电视的开机率下降,电视开机时长下降。“电视已经变成跟其他设备争夺时间。从这个角度来理解,TCL在国内市场的竞争对手不是海信,也不是长虹,可能是手机、微信、今日头条。”

王成认为,“人工智能带来更多个性化的应用场景,会显著提高用户对电视的黏性。TCL用人工智能小T形象,让电视越陪伴用户,越懂用户。在未来客厅、卧室、洗手机、浴室、厨房等各种场景,都会有电视或者显示屏的生存空间,它会带来更多场景式服务。这些场景式服务,如果真正能够帮消费者解决一些问题,相信是产业的新机会。”

而TCL集团董事长、CEO李东在2018CES期间曾透露,为了布局AI最基础的深度学习技术,TCL赞助了著名华裔数学家丘成桐教授在清华大学的数学奖学金。此外,TCL也许将在某个数学特别发达的国家,建立一个人工智能研究所,专攻基础数学运算。

今年1月18日,TCL多媒体(1070.HK)完成相关资产重组,它将从彩电业务扩展到手机、家电(空调、洗衣机、冰箱)和智能音箱业务,并更名为“TCL电子控股有限公司”,由TCL集团(000100.SZ)控股52.52%,拟打造为国际化的TCL品牌消费电子终端产业集团。这为TCL彩电业务扩展智能家居的场景应用,埋下了一个伏笔。

海外扩张

借力AI,中国彩电巨头不仅着眼于创新应用,还希望加快在海外市场的开疆拓土。

有意思的是,2018CES上,积极扩张海外市场的中国彩电巨头,已经悄然在不同的智能生态下“站队”了。对于智能语音引擎,创维选择了谷歌Assistant,海信则选择了亚马逊的Alex。而TCL与美国流媒体平台服务商Roku一直有深入合作。

TCL集团副总裁、TCL多媒体CEO王成坦言,智能电视的大屏可以更好地与人互动,是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能语音控制不够,还需要有一个生态。TCL会选择符合自身利益的发展方向,“包括Alex和谷歌也可以合作。”

AI是支撑中国彩电企业在海外市场打自主品牌的一个点,但不是全部。要改变中国产品以往在海外用户心中打低价的旧形象,必须付出更多努力。

TCL多媒体北美公司总经理毛初文介绍说,经过努力,2017年TCL在北美市场已经跃升到销量第三名。这个过程也经历了艰辛。最初,TCL在2010年先进入亚马逊,在网上销售,TCL不断完善售后服务,积累品牌口碑。接着,凭借上下游产业链一体化的优势,进入沃尔玛。然后,进入Costco会员店、以女性顾客为主的Target。最后,进入百思买。在此过程中,产品结构随之不断优化升级。去年,TCL在北美的彩电销量实现了翻倍增长。

与此同时,TCL继续积极拓展海外新兴国家市场。如今,TCL在巴西、阿根廷、印度等国家都设立了合资公司。受益于发达国家市场与海外新兴市场的同步推进,TCL多媒体去年海外业务实现较快增长,海外收入的占比已达60%。

王成认为,“中国市场已进入成熟期,海外市场有很大空间。在发达国家市场,中国品牌还没进入主流,TCL在美国市场刚做了一点点。很多发展中国家市场,像东南亚、印度、非洲,对中小尺寸电视有大量需求,中国品牌相对来说还有很大机会。”伴随国家“一带一路”的政策,把高品质的产品输出去,这是TCL全球经营的战略。

正是为了树立更加全球化、年轻化的品牌形象,TCL集团2月5日宣布正式签约国际足球巨星内马尔为形象代言人,希望在世界杯之年继续扩大市场份额。

海信早于去年就签约成为2018俄罗斯世界杯的官方赞助商。去年11月,海信又以约7.98亿元人民币,收购了东芝彩电业务95%的股权。青岛海信国际营销股份有限公司副总经理朱聃曾向第一财经表示,预计2017年海信集团的海外收入将有望首次超过国内收入。

2018CES期间,海信继续大打激光电视的“牌”,希望在LG的OLED电视、三星的QLED电视“两大阵营”之外,支撑自身的品牌差异化。海信集团总裁刘洪新透露,2018年海信将推出300英寸的激光电视,并在中国市场开设100家激光电视的专卖店。刘洪新没有透露的是,海信今年还有可能将正式推出OLED电视,其实去年海信已展示过商用OLED电视。

IHS中国区研究总监张兵认为,海信收购东芝之后,可扩大日本、北美市场份额,并获得东芝在8K、OLED电视上的技术,双品牌运作将有助于海信真正变成一个全球化品牌。

创维去年的海外业务也增长明显。2017财年上半年(去年4-9月),创维海外营业额75.89亿港元,占总体营业额35.3%,同比上升21.1%。其中,彩电海外营业额58.2亿港元,同比上升29%。自2015年收购德国美兹之后,创维在欧洲实行“Skyworth + Metz”的双品牌战略,加快扩张的步伐,目前已进入法国、比利时、意大利等10多个欧洲国家的市场。

去年下半年,创维把国内营业与海外营销的业务合并在一起,并由海外营销总经理孙伟中来统管全球营销。孙伟中告诉第一财经,创维已成立全球电商中心,共享国内的电商人才,“产品智能化,网上新渠道兴起,必须抓住这些机会。”

呼唤真正的巨头

据IHS提供的2017年前三季全球彩电品牌出货量排名,三星、LG继续位居第一、第二位,TCL、海信紧跟其后,位于第三、第四位,索尼第五,创维、海尔也在前十。张兵说,三星由于聚焦盈利而份额有所下降,LG的份额稳定,“中国品牌增长强劲”。

据奥维云网(AVC)2017年全球电视品牌出货总结报告,全球电视品牌2017年出货量2.2亿台,与2016年相比下降3.3%。

在这样的情况下,TCL品牌(包含Melody、Rowa、Toshiba中国等)全年出货1489万台,同比增长14%,位居全球第三位。2017年TCL完成了美国六大渠道的全面覆盖,在美国出货量全年超过400万台,实现翻倍增长。

海信(包含北美SHARP)全球电视品牌出货1340万台,同比减少5%。在中国,海信2017年出货760万台,占据中国市场第一名。在海外,海信主攻高端市场、主打自主品牌,用品牌力拉动国际市场持续增长。2017年,在日本、南非、澳洲出货量同比都大幅增长。

不过,从出货规模看,中国企业与全球行业龙头相比仍有明显差距。奥维的数据显示,三星2017年电视出货4190万台,同比减少13%,市场份额近年来首次跌破20%。从去年下半年开始,三星策略性地转移到50英寸以上的大尺寸高阶市场,以提升利润。而LG电子2017年电视出货量2750万台,OLED电视突破110万台,全球市场份额稳定在13%。

上游面板巨头继续在中国增加投资,对中国彩电品牌来说,无疑是一大利好。

京东方去年12月在合肥的10.5代线投产,今年将可以量产65英寸、75英寸液晶电视面板,预计京东方还会在武汉再建一条10.5代线。而TCL集团旗下的华星光电,正在深圳建设11代(也即10.5代)液晶面板线,今年会考虑再上一条10.5代线。富士康广州10.5代液晶面板生产线也在建设当中。

此外,LG Display在广州设立8.5代的OLED面板生产线项目,2017年12月终于获得韩国政府的审批放行。第一财经记者了解到,LGD广州8.5代OLED项目预计在2019年下半年投产,目前正在密锣紧鼓的建设中。

群智咨询预计到2019年,中国面板厂的产能规模将达到全球第一。TCL多媒体海外业务中心总经理吴吉宇认为,未来三年是中国业国际化的最好时间窗口,是“黄金期”。

吴吉宇透露,TCL围绕全球容量最大的十个市场,加上自身发展快速的市场,圈定了16个国家,覆盖北美、欧洲两大重点市场,包括德国、英国、法国、日本、印度、俄罗斯、印度尼西亚、墨西哥等,都制订了三年发展计划,以快速在全球更多国家形成自己的影响力。

“目前在彩电销量上已是全球第三,未来我们希望在更多层面上成为真正意义的全球第三,包括品牌力、销售力、技术创新对消费者的影响力等方面。”吴吉宇展望说。

三星、LG、索尼在2018CES上都展示了人工智能、物联网方向的最新产品和方案。中国企业需以更快的发展速度,才能缩小差距。即使在全球最大单一彩电市场的中国,高端市场也需继续攻克。像创维已在中国OLED电视市场位居销量第一,但是单价与日韩企业还有差距。对此,创维集团新闻发言人李钊充满信心地说:“正如韩国人认可三星、LG,日本人认可索尼,未来五年中国人一定会认可本土的高端品牌”。

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